Kas atsitiko?
Pradėkime iš pradžių. Kokios yra problemos su „Lietuvos jūrų laivininkystė“ (toliau LJL)? Problemos nei didelės nei mažos, tiesiog finansinės. Kitaip sakant, įmonė dėl lėšų stygiaus nesugeba vykdyti savo įsipareigojimų, kurių neįvykdžius, veiklos tęsti, kaip ir - neįmanoma. Daugiau mažiau, tai klasikinė situacija, kuomet įmonei iškeliama bankroto byla.
Kodėl taip atsitiko?
Tokiais atvejais kaltinti, žinoma, galima daug ką. Bet paprastai sakant, dėl vienokių ar kitokių priežasčių LJL tapo nekonkurencinga rinkoje, o tą puikiausiai atspindi jos finansiniai rezultatai:
Turbūt nesunku pastebėti, kiek populiariojoje Lietuvos žiniasklaidoje (ypač Delfi) naujienų prasideda žodžiais kaip „NERIMĄ KELIANTIS...“, „GRĖSMINGAI ARTĖJANTIS“, „KYLANTIS PAVOJUS“. Taip pat kiekvienas, bent kiek su psichologija susipažinęs žmogus, nesunkiai supras, kad reguliariai žmonėms brukant tokio pobūdžio žinutes, tas nerimas iš tikrųjų sukils.
Aišku, negalima dėl to kaltinti vien tik žiniasklaidos. Kaip nesenai teko skaityti viename L.Donskio straipsnyje – baimė yra viena lengviausiai parduodamų žiniasklaidos prekių. Kitaip sakant, naujienų tinklapiai analizuoja duomenis, ant kurių pavadinimų tituliniame puslapyje skaitytojai dažniausiai spaudžia. Ir vėlgi, turbūt nesunku nuspėti, ant kurių... Taigi Lietuvos žurnalistai, ypatingai uoliai dirbdami savo darbą, surenka gandus ir gandelius iš visų pasaulio kampelių, kad tik būtų galima už ko užsikambinti ir pateikti SKAMBIĄ antraštę. Vėlgi, prisideda mūsų privalumas, kad mokame ir anglų, ir rusų kalbas...
Nenorėčiau čia konkrečiai kalbėti apie Lietuvoje rengiamą įstatymą, kurio tikslas pakeisti esančias darbo santykių normas. Nenorėčiau ir bandyti nuspėti, ar šis įstatymas bus tikrai nuoseklus, viską apimantis ir protingas, kokie turėtų būti visi įstatymai, jau nekalbant apie vertimo klaidas juose.
Bet kalbėti reikia apie esmę – tai yra darbo rinkos santykius. Taip, darbdavys čia stiprioji pusė – jis gali spausti, gąsdinti ar kitaip negražiai elgtis su darbuotoju. Bet gyvename rinkos sąlygomis: geri darbuotojai taip pat nesimėto. Įmonės sparčiai žengia pažangos keliu, ir klesti tos, kurios sukuria šiuolaikiškesnes darbo sąlygas savo darbuotojams.
Valiutos ir vėl netruko nustebinti. Šį kartą tai nutiko kiek stabilesnėje rinkoje nei Rusija. O netgi dažnai stabilumo viršūne laikytoje Šveicarijoje.
Jau ilgą laiką visos didžiosios pasaulio ekonomikos susiduria su vienokiomis ar kitokiomis problemomis. Profesionalūs investuotojai nuolatos ieško saugesnių užuovėjų, ir viena tokių buvo tapusi Šveicarija, turinti savo valiutą. Taigi, jau ilgą laiką į Šveicariją „plaukė“ pinigai, sukeldami vietinės valiutos paklausą.
Senokai nieko nerašiau, bet galbūt dėl to, kad atsiranda daugiau laisvo laiko, o galbūt dėl to, kad aplinkui daugiau įdomesnių įvykių, kuriuos galima aptarti, įkelsime vieną kitą naują pastraipą.
Šį kart apie Rusiją (ach, ir vėl apie Rusiją...), bet reikia pripažinti, kad paskutiniai įvykiai šioje šalyje yra triuškinančios svarbos (grynai ekonominiu požiūriu). Čia, žinoma, kalbame apie 16 d. užfiksuotą rublio kritimą. Ir nors dienos pabaigoje Rusijos valiutos vertės praradimas buvo užfiksuotas kiek nuosaikesnis, dienos bėgyje valiutos kritimas buvo pasiekęs net 20 proc. O tai jau yra įspūdingas skaičius, keliantis nepasitikėjimą visa šalies finansų sistema (ką Jūs tokiu atveju darytumėte turėdami keliasdešimt tūkstančių rublių po lovos čiužiniu ir dar tokio pat dydžio pora indėlių vietinės reikšmės banke?).
Gal jau laikas pasikeisti pensijų fondų valdymo įmonę?
Deja, bet išleisti pinigus visada galima greičiau, nei juos sutaupyti.
Oi daug bus norinčių, susigrąžinti pinigėlius į sąskaitą. Aišku, dauguma mušis į krūtinę ir žadės, kad investuos ir taupys senatvei, neišleis pasiimtų...
Taigi, artėjama prie naujų metų pradžios, t.y. nuo kada bus galima atsiimti lėšas iš II-osios pakopos pensijų sistemos. Bus išties įdomu stebėti, kiek...
Iš vienos pusės NT rinkai geri signalai - vis dar augęs vidutinis darbo užmokestis ir mažėję palūkanų normos. Bet kaip sakoma rinka žiūri į priekį, o ...
------------------------------------------------------------