Finansų konsultacija įmonėms

Kas yra finansų konsultacija įmonėms?

Finansų konsultacijos įmonėms tikslas yra padėti verslui efektyviai valdyti savo išteklius (taip pat ir nepiniginius), didinti pelningumą ir užtikrinti ilgalaikį stabilumą, ir vykdyti kitus tikslus, kurie iš esmės susiveda į kompanijos vertės maksimizavimą. Finansų konsultantai analizuoja finansinius duomenis bei rodiklius, veiklos rezultatus ir jų pokyčius, produktų bei jų segmentų pelningumą, investicinius poreikius ir kitus verslo tikslus. Tikslas remiantis šiais duomenimis pasiūlyti praktinius bei strategiškai kompanijai naudingus sprendimus.

Tokia paslauga dažnai aktuali tiek smulkiam (kurie neturi atitinkamų specialistų) ir vidutiniam verslui, tiek didelėms įmonėms (susiduriančioms su pajėgumų trūkumu), kurios nori optimizuoti procesus, sumažinti riziką ar tiesiog efektyviau planuoti plėtrą.

Kada įmonei reikalinga finansų konsultacija?

Kaip taisyklė, kompanijos atstovai į finansų konsultantus kreipiasi jau susidūrę su problemomis – pinigų srautų trūkumu, augančiais įsipareigojimais ar sumažėjusiu pelningumu, nesėkmingomis investicijomis, tačiau realybėje, toks sprendimas jau būna pavėluotas (nors dar nebeviltiškas). Bet konsultacija yra kur kas vertingesnė kaip prevencinė priemonė.

Ji ypač naudinga, kai:

• planuojama verslo plėtra;
• ruošiama verslo pardavimo ar įsigijimo strategija;
• nepakankamas pelningumas ar jaučiamos pinigų srautų problemos;
• planuojamos naujos investicijos;
• būtina gerinti finansinę kontrolę;
• reikia pasiruošti ekonominiams pokyčiams ar krizei.

Pagrindinės finansų konsultacijos sritys

Finansinė analizė ir veiklos vertinimas. Vienas svarbiausių etapų (kurį sunku atlikti įmonės darbuotojams dėl subjektyvumo) objektyvus įmonės finansinės būklės įvertinimas. Tokia analizė padeda tiksliai nustatyti silpnąsias vietas ir atrasti augimo galimybes. Analizuojami tokie pagrindiniai rodikliai:

• pajamos ir pelningumas, tame tarpe ir sąnaudų struktūra;
• pinigų srautai;
• skolos ir įsipareigojimai;
• esamų ir planuojamų investicijų grąža;
• kapitalo struktūra.

Įmonės pinigų srautų valdymas. Ir pelningos įmonės gali susidurti su momentinių laisvų pinigų trūkumu dėl netinkamo srautų valdymo, todėl finansų konsultantas padeda suplanuoti įplaukas ir išlaidas, užtikrinti apyvartinių lėšų stabilumą bei sumažinti galimas finansines problemas.

Efektyvus pinigų srautų valdymas yra viena svarbiausių ilgalaikio verslo stabilumo sąlygų (kitu atveju galima susidurti su kritinėmis problemomis, kurios turės ilgalaikių pasekmių).

Finansavimo pritraukimas. Verslo augimui dažnai reikalingas papildomas kapitalas. Tai gali būti bankinės paskolos, papildomų investuotojų pritraukimas, ES fondų finansavimas ar alternatyvūs finansavimo šaltiniai. Finansų patarėjai padeda parengti finansinius planus, sukurti investicinius projektus, pasiruošti deryboms su investuotojais ar išsirinkti palankiausią finansavimo modelį.

Investicijų planavimas. Verslo investicijos turi būti pagrįstos aiškiais skaičiavimais, o ne vien intuicija ar viena nuomone. Rengiantis investicijoms konsultantas padeda įvertinti investicijų atsiperkamumą, galimą riziką ir ilgalaikę naudą. 

Verslo strategijos finansinis planavimas. Įmonės augimas negali būti pagrįstas vien ambicijomis, o turėtų remtis realiais finansiniais skaičiavimais ir atsipirkimu, palyginimais. Tai leidžia priimti sprendimus užtikrintai ir kontroliuoti verslo kryptį. Todėl darant tokias užduotis dažniausiai pagalba bus naudinga: investicijų atsipirkimo skaičiavimus, ilgalaikius finansinius prognozavimus, verslo plėtros strategijas ir jų skaičiavimus; rizikų valdymo ar veiklos efektyvumo modelius.